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5月27日，云顶国际集团游戏app公司召开第一批7S管理样板区验收评比、总结表彰大会，标志着公司第一批次7S管理样板区建设取得了阶段性成果，圆满完成7S管理推进工作的第一阶段任务，拉开了云顶国际集团游戏app公司全面铺开7S管理推广工作的序幕。

上午9时许，由公司领导班子、全体中层干部组成的观摩团和由顾问机构聂荣老师、曹肪郡老师、第一批次样板区7S督导师组成的评委团分头行动，对公司第一批次8个7S样板区进行观摩、验收、评比，第二批次样板区督导师随行观摩学习。

每到一处观摩团和评委团都眼前一亮，每个样板区都发生了明显的改观。设备物品整齐划一，标识指示牌一目了然。各样板区的督导师分别对各自改造区域的工作亮点、改造成果和主题思想进行了详细讲解和展示。

下午13时，公司在办公楼6楼会议室召开7S管理总结誓师大会，公司领导班子、中层干部、各部门7S督导师以及顾问机构的两位老师参加了会议。会议由后勤管理部主任、7S项目委员会副主任林佳荣主持。

会上，顾问老师聂荣作了题为“熬过黑夜就是天明”的总结汇报。随后，7S督导师代表林万霖作7S项目第一批次样板区创建工作总结，向大会汇报了各个样板区创建的整体情况，向与会人员讲述各样板区的创建过程，展示了改造成果。

公司党委委员、副总经理、7S项目委员会主任黄志明在会上宣读了第一批次样板区验收评比结果，并向8个通过验收的样板区授牌，公司领导班子为获奖样板区颁发荣誉证书。

公司党委副书记、总经理于波在会上发表讲话。他首先祝贺第一期7S管理推进工作旗开得胜，首战告捷，对8个样板区在过去2周的工作给予了高度肯定，他表示过去十天注定会是全体参与样板区创建人员终身难忘的十天，在这个十天当中各样板区展现出出色的团队战斗力和集体意志力，大家付出了努力和心血，各样板区精彩纷呈，变化大、见效快、亮点多。对下阶段7S管理推进工作于波指出要尽快建立7S管理长效机制，将样板区创建成果长期保持下去，以现有成果为起点将样板区改善工作推向深入。要一鼓作气、接二连三，要维持7S管理热度，着手创建第二批次样板区的准备工作，确保7S管理全方位推进。

公司党委书记、董事长陈清忠在会上作总结讲话，他首先肯定了8个样板区取得的喜人成果，用感谢、变化、坚持三个词总结了第一期7S管理推进工作。

一是感谢，感谢聂荣、曹肪郡两位顾问老师的悉心辅导；感谢各样板区督导师、负责人、参与者的辛勤付出；还要感谢公司全体领导班子对7S管理推动工作的密切关注与全力支持！

二是变化，这十天里，第一批次样板间发生着天翻地覆的变化，样板区的现场环境大为改观，员工精神面貌焕然一新。第二批次样板区要充分汲取经验和不足，更具创新精神，打造出更富有云顶4008游戏官网特色的7S文化。

三是坚持，要进一步巩固保持、完善提升样板区创建成果。要以高度的责任感、务实的工作作风做好7S管理推广工作。第一批次样板区不应满足于现有的成绩，要全面进行经验总结，对不足之处进行提炼，进一步完善改进。公司广大员工更要将7S管理理念逐步内化于心、外化于行，真正让7S文化在云顶国际集团游戏app落地生根、开花结果。

会议最后公司党委副书记、总经理于波带领全体与会人员进行庄严宣誓，表明了大家积极推进7S管理的决心和信心。